Антикризисное управление тесты с ответами
Тесты с ответами по теме — Антикризисное управление ( Антикризисное управление – это …)
Рубрика: Менеджмент
1. Антикризисное управление – это:
— Создание предпосылок, позволяющих избежать кризисных явлений в
социально-экономической деятельности предприятия, индивидуального
предпринимателя, отрасли
+ Процесс применения определенных мер и действий, позволяющих
осуществить социально-экономическое оздоровление деятельности
предприятия, индивидуального предпринимателя, отрасли, т.е. не допустить
их банкротства
— Процесс анализа социально-экономической деятельности
предприятия, индивидуального предпринимателя, отрасли, целью которого
является выявление причин установившегося кризиса
2. Что в первую очередь определяет необходимость в антикризисном управлении?
+ Цели развития субъекта хозяйствования
— Желание смягчить установившийся кризис
— Желание избежать возможный кризис
3.Тест. Влияние фактора времени на эффективность антикризисного управления проявляется в … эффективности.
— Увеличении
+ Снижении
— Влияние отсутствует
4. Какими бывают причины развития кризиса?
— Количественными и качественными
— Обратимыми и необратимыми
+ Объективными и субъективными
5. Нормативно-законодательная деятельность по регулированию кризисов заключается в:
+ Создании антикризисного законодательства
— Перераспределении доходов
— Финансовой стабилизации макроэкономических процессов
6. Кто выносит решение о признании должника банкротом?
— Кредитор
+ Арбитражный суд РФ
— Высший экономический суд РФ
7. Какие виды финансового оздоровления предусмотрены действующим законодательством РФ?
+ Досудебная санация, внешнее управление, финансовое оздоровление
— Внешнее управление, бенчмаркинг, конкурсное производство;
— Досудебная санация, стратегическое управление, реструктуризация кредиторской задолженности
8. Преобразование фирмы, предусматривающее переход от
управления отдельными операциями к управлению межфункциональными
бизнес-процессами, заканчивающимися удовлетворением потребностей внешних
(рыночных) и внутрифирменных клиентов – это:
— Бенчмаркинг
— Стратегический менеджмент
+ Реинжиниринг
9. Что не относится к методам реструктуризации кредиторской задолженности путем оформления отступного?
+ Погашение задолженности лишь перед бюджетом
— Передача имущества должника в счет погашения задолженности
— Передача ценных бумаг в счет погашения задолженности
Тест. 10. Каким установлен срок исковой давности в РФ?
— 1 год
+ 3 года
— 5 лет
11. Цель факторинга – это:
— Списание дебиторской задолженности
— Взыскание дебиторской задолженности через суд
+ Ускорение оборачиваемости оборотных средств
12. Что может служить источниками внешних инвестиций на экономически несостоятельном предприятии?
+ Сбережения граждан, прямые иностранные инвестиции, личные денежные средства учредителей предприятия-должника
— Прямые иностранные инвестиции, дотации государства
— Сбережения граждан, доходы от продажи имущества предприятия-должника, дотации государства
13. Административного управляющего назначают при процедуре:
+ Финансового оздоровления
— Досудебной санации
— Ликвидации
14. Что такое ликвидность предприятия?
— Способность рассчитываться по долгосрочным обязательствам
+ Способность оперативно высвобождать из хозяйственного оборота
денежные средства на погашение краткосрочных (текущих) обязательств
— Долгосрочная стабильность, которая определяется рисками и доходностью вложенных и заемных денежных средств
15. С чем принято связывать жизненный цикл предприятия?
— С цикличностью экономики
— С наличием на предприятии необходимых материальных ресурсов
+ С жизненным циклом основного вида продукции предприятия
Рассматривая институт, инструмент и систему банкротства, можно отметить, что более общим понятием является … банкротства
институтРиск, связанный с уменьшением ценности денежной единицы, называется …денежным рискомРыночная стоимость фирмы определяется как …произведение количества простых акций на их рыночную стоимостьРыночная экономика устойчива тогда, когда …кривая спроса более полога, чем кривая предложенияпредложения более пологасвязан с сомнением относительно оказанного доверия, т.е. с опасностью намеренного банкротства или других попыток должника уклониться от выполнения обязательств (к нему также относятся сомнения относительно возможной опасности невольного банкротства из-за того, что расчеты заемщика на получение дохода не оправдались)Риск кредитора
Обеспечение защиты интересов кредиторов, бизнеса должника, трудового коллектива – это цель института несостоятельности на … экономики
мезоуровнеОбласть потерь, которые по своим масштабам превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной имущественному состоянию предприятия, – это …область катастрофического рискаОбласть риска, которая характеризуется отсутствием потерь, когда совершаемые операции гарантируют получение как минимум расчетной прибыли, прибыль фирмы теоретически неограниченна, ее получение осуществляется за счет собственного капитала, а заемный капитал равен нулю, — это …безрисковая областьОбщая устойчивость предприятия включает в себя финансовую и …стратегическую… обязательным для возбуждения дела о несостоятельности против должника, неспособного оплатить свои долги, является факт неоплаты счетов в течение 1 месяца на сумму, превышающую легко реализуемые ликвидные средства В ГерманииОдин из критериев, используемый в России, позволяющий считать структуру баланса неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным, — это коэффициент …текущей ликвидности
Проверка и отработка плана кризисных коммуникаций
Пошаговые руководства по плану
Это делается для того, чтобы представить план и помочь менеджерам ознакомиться с ним. Они также могут включать несколько сценариев «что, если», чтобы проиллюстрировать, как должен работать план.
Штабные учения
Группа кризисного управления или подгруппы участвуют в дискуссиях за круглым столом под руководством внешнего модератора. Заранее разрабатывается и внедряется сценарий, а модератор общается с участниками через цепочку проблем и решений. В конце учений будет проведен анализ производительности.
Моделирование инцидента (Моделирование событий)
Спасатели собираются в Центре управления кризисными ситуациями, построенном в рамках плана действий в кризисных ситуациях для реагирования на ложный инцидент. (Такого рода симуляции часто появляются в вечерних новостях, когда их проводит местная полиция или аэропорты.)
Как правило, к каждому члену кризисной группы прикрепляются наблюдатели, которые оценивают работу и деятельность его или ее команды.
Симуляция обычно длится несколько часов. Будет несколько инцидентов, связанных с основным сценарием, и в конце будет подробный анализ.
Полное моделирование (учения полного развертывания)
Обычно они проводятся в химической, энергетической, авиационной и нефтяной промышленности. В ходе учений с полным развертыванием инцидент моделируется на предпочтительном месте, требуя развертывания оборудования и спасателей, как это было бы во время реальной авиакатастрофы или разлива нефти. Чтобы сделать это реалистичным, эти тренировки часто продолжаются часами или днями, чтобы управленческие команды получили истинное чувство усталости и давления, а также отработали циклы планирования и смены смен.
Как правило, такие учения требуют планирования за несколько месяцев, скрупулезного внимания к деталям и реалистичности, а также значительного бюджета.
Антикризисное управление
Абсолютной неплатежеспособностью называют…несостоятельностьАвтором теории трансакционных издержек является …КоузАдминистративная ответственность несется налагается в случае ..
несостоятельностинеосторожнойАнтикризисное управление – это управление …• которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятийАрбитражный управляющий осуществляет полномочия руководителя должника при таких процедурах банкротства, как …внешнее управлениеББанкротство в России в широком смысле слова является синонимомнесостоятельностиБанкротство в переводе с итальянского означает «…»сломанная скамья… был отменен Свод законов Российской Империи, в связи с чем институт банкротства оказался фактически недействующимВ советский периодВВ 1964 году в новом Гражданском кодексе СССР …главы, посвященные банкротству, были изъятыВ 1977 г
британским аналитиком р. Таффлером была предложена …четырехфакторная прогнозная модельВ великобритании и других странах, использующих систему внешнего управления несостоятельными предприятиями, управляющий назначается как … личную ответственностьфизическое лицо, несущееВ зарубежных странах главной функцией специалиста по вопросам несостоятельности (антикризисного управляющего) является …обеспечение квалифицированной помощи в процессе управления реорганизуемым либо ликвидируемым должникомВ зарубежных странах организация профессиональной деятельности управляющих на базе специализированных фирм … возможность арбитражным управляющим работать одновременно в нескольких компанияхпредусматриваетВид банкротства, характеризуемый неспособностью предприятия восстановить свою платежеспособность из-за потерь собственного и заемного капитала, — этореальное банкротствоВид банкротства, предполагающий наименьшие издержки для всех заинтересованных сторон, — это … банкротстводобровольноеВид устойчивости предприятия, определяемый стабильностью макросреды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, — это … устойчивостьвнешняяВид ценных бумаг, у которого наблюдается самый медленный рост капитала, — это …краткосрочные облигацииВид экономической устойчивости, определяемый стабильностью макросреды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, — это … устойчивостьвнешняяВ любом конкурсном процессе действует …собрание кредиторовВ международной практике количественные значения коэффициентов платежеспособности, отражающие характер финансового положения предприятия, определяются менее конкретно, чем в России, из-за …показатели финансового состояния предприятия не считаются важнымиВ отношении должника в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности используется такая процедура банкротства, как …наблюдение (временное управление)В период фазы подъёма …инвестиции и расходы покупателей очень высокиВнешняя причина банкротства, которая характеризуется численностью населения, его платежеспособным спросом, – это …демографияВнешние факторы влияют на банкротство предприятия в большей степени, чем внутренние,…в условиях нестабильной политической и экономической ситуацииустойчивой политической и экономической системыВнутренняя устойчивость предприятия — это …такое состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции и такая ее динамика, при которых обеспечивается стабильное функционирование предприятияВо время такой фазы «экономического цикла», как депрессия, основные показатели развития экономики …остаются без изменения на низком уровнеВо время экономического кризиса происходит …повышение ставки по кредитамВременный управляющий действует с момента назначения его арбитражным судом …и до введения внешнего управления и назначения внешнего управляющего, или до принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и назначения конкурсного управляющегоВ системе банкротства РФ отсутствует механизм …гарантирования заработной платыВ соответствии с федеральным законом «о несостоятельности (банкротстве)» к крупным сделкам относятся сделки, связанные с распоряжением недвижимым имуществом и иным имуществом должника, балансовая стоимость которого превышает … балансовой стоимости активов должника на момент заключения сделки20 %В Средние века процесс банкротства …применялся только по отношению к торговцамВысокая себестоимость может быть обусловлена …высокими ценами на сырьё, высокими затратами на переработку ресурсов и нерациональной организацией складного хозяйства
Как проверить свой план на случай кризиса
Наконец-то вы приступили к разработке нового плана готовности к кризису.
Создан для эпохи цифровых технологий.
План предназначен для быстрого и эффективного реагирования на возникающие угрозы.
Но откуда вы знаете, что это сработает, когда случится самое худшее?
Ждать, пока ваш бизнес и репутация окажутся на кону в опасной ситуации, не время выяснять, что в вашем плане есть недостатки и упущения.
Сейчас самое время организовать обучающий семинар для вашей кризисной группы, построенный вокруг одного из кризисных сценариев вашего плана.
Сценарий может быть связан с утечкой данных, маркетинговой кампанией, вызывающей оскорбление и создающей дурную славу, или серьезной неисправностью продукта.
Кризисная команда должна знать, что они находятся на учениях (иначе вы никогда не сможете запланировать их время!).
Однако они ничего не должны знать о содержании семинара или сценарии, который вы выбрали для упражнения.
Команда может собраться в одном месте (с несколькими комнатами для встреч) или остаться за своими столами и работать вместе удаленно, как если бы реальная ситуация повлияла на организацию.
Также должны быть наблюдатели, роль которых состоит в том, чтобы оценивать и оценивать работу команды и то, насколько хорошо антикризисный план выдерживает испытание.
Кризисный сценарий представлен команде поэтапно — они никогда не знают, что будет дальше.
Неизбежно сценарий открытия неясен.
Происходит что-то тревожное, подробностей мало, и никто пока не знает, насколько это серьезно и каковы могут быть последствия.
Если сценарий основан на утечке данных, это может быть потеря незашифрованного ноутбука или ИТ-отдел сообщает, что злоумышленник взломал системы организации.
На каждом этапе кризисную группу просят реагировать так, как они поступили бы в реальной ситуации, используя инструменты, шаблоны, процессы и ресурсы, содержащиеся в антикризисном плане.
Надеюсь, вы перестали хранить план в папке с тремя кольцами, на флешке или в неуклюжем Интернете.
Ваш план мгновенно доступен и доступен через цифровую платформу кризисного управления.
Если да, то во время учебного семинара по кризисным ситуациям команда должна работать на мобильной платформе, используя такие функции, как отчеты об инцидентах, конференц-связь, опросы, защищенные чаты и общие списки задач для совместной работы, общения и коллективного управления кризисом. .
Когда кризисная группа отреагировала на начальный сценарий своими рекомендуемыми действиями и сообщениями, им предоставляется второй уровень возникающей ситуации, который неизбежно раскрывает более подробную информацию об ухудшении ситуации с участием расширяющегося круга заинтересованных сторон.
В зависимости от доступного времени, команда столкнется с несколькими уровнями эскалации сценария во время учебного семинара.
К концу семинара команда будет истощена.
Неизбежно, что они быстро начинают серьезно относиться к упражнению, реагируя и перенося стресс от принятия решений, как если бы кризис был подлинным.
Тем не менее, в конце у вас будет действительно хорошее представление о том, насколько хорошо ваш антикризисный план выдержал испытание.
Дало ли это команде все, что им было нужно для ответа? Какие были пробелы? Есть ли у них другая информация и ресурсы, к которым они должны были иметь доступ? Насколько хорошо команда развернула инструменты на платформе управления цифровыми кризисами?
Приятно иметь ответы на все эти вопросы задолго до того, как вы столкнетесь с бурей настоящего кризиса цифровой эпохи.
